合肥市蜀山区:奥体小学既已公布的学区范围不变

辽宁通用重型机械股份有限公司(原辽宁通用煤机装备制造股份有限公司)

2018-06-15

  印前把关,为报纸上道保险印务公司校对室曾经隶属于新华社总编室,有着显赫辉煌的历史,校对室李佩琛是资深校对,在报刊校对这一岗位兢兢业业干了三十余年,他负责校对的《参考消息》作为新华社主办的国内发行量名列前茅的权威报纸,是“两会”代表必看报纸,质量关乎新华社和《参考消息》报社的形象,不容半点疏忽。“两会”期间,《参考消息》报社的编辑们点名让他负责该报的校对。从3月1日至3月20日,年近六旬的李佩琛没有休息过一天,持续坚守岗位。

  (图片由相关企业提供)  据韩媒报道,第八届韩国美容博览会(K-BeautyExpo2016)“2016编辑之选”奖项评选结果日前在韩国京畿道日山揭晓。DREAMCOS等品牌获得该项荣誉。

  出台《合肥市政府购买残疾人托养服务绩效评价办法》,每年开展项目自评,对预算绩效进行总结。在此基础上,年度预算安排专项资金委托第三方专业机构,深入各区和托养机构,开展项目实施过程及资金使用情况效益进行评估。探索建立监理制度,对服务机构的基本资质、服务对象的基本需求和综合满意程度、服务中投诉处理进行全过程监督。浙江省四举措力推政府采购信息公开全流程标准化规范化来源:【】  一是全面梳理政府采购业务全流程信息公开事项。横向上,对政府采购全流程信息发布事项进行梳理,整理完成政策法规制定类、意见征询类、采购公告类、结果公告类、合同公告类、投诉处理类等20余类信息公开事项,逐一明确发布主体、发布时限、公开内容、发布渠道、公开依据等事项,实现了对政府采购项目信息、采购文件、中标或成交结果、采购合同、投诉处理结果等全链路信息公开覆盖。

  顶天,就是要走在国际学科发展趋势的前沿;立地,就是要从国家的实际需要出发,为国家建设真正发挥作用。大洋网讯2018年4月19日,83岁的欧阳自远在民族文化宫为中央和国家机关工委、财政部、生态环境部作了一场题为《中国的探月梦》的主题讲座。两个多小时的讲座下来,欧阳自远连水都没来得及喝一口。

  ”  随着“资管新规”《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(以下简称《意见》)的正式落地,意味着百万亿规模的国内大资管行业迎来了系统性规范文件。

  消息来源指出,这款ChromeOS设备正在对索尼的IMX258相机传感器进行测试,值得一提的是,LGG6使用的也是这个相机传感器,是说Nautilus的相机像素应该也为1300万。目前尚不清楚Nautilus会在何时发售,以及其价格是多少。三星或许不会在CES2018上公布这款产品,当然,2018年内还是有可能见到它的。今天AMD发布的新品和新技术可谓颇多,既有新的ZEN+架构Ryzen、又有Radeon的软件,更重要的是移动版的RyzenAPU,毕竟轻薄的性能笔记本才是APU最能派上用场的领域。

6月12日傍晚,蜀山区召开新闻发布会,说明关于奥体小学学区划分和集团化教育的相关情况。

目前,奥体小学既已公布的学区范围不变,共10个小区:岸上玫瑰、书香苑、蓝蝶苑、三盛颐景园、颐园世家、水岸茗都、宋都西湖花苑、浅水湾、明珠创世纪、栢悦公馆。

蜀山区教体局局长王雪梅在发布会现场介绍,主要依据如下:一、必须解决岸上玫瑰等7个小区适龄儿童无学可上的问题。

奥体小学建设的主要目的,是解决政务区西南部教育资源严重不足的问题,将岸上玫瑰、书香苑、蓝蝶苑、三盛颐景园、颐园世家、水岸茗都、宋都西湖花苑7个小区的学区从翠庭园小学调整至奥体小学,原因在于位于政务区西南部的翠庭园小学2017年新生报名达700多名,最后只能通过在操场加盖4间教室并协调200多名新生到习友路小学就读才得以解决实际入学需求。 翠庭园小学原规划班级24个,现实有班级数37个、学生数2200多人,2018年招生只能接收220名新生。

经初步摸底,2018年仍有新生700多人,必须分流500人左右到周边学校就读。 7个小区若不划入奥体小学,将导致这个区域大量孩子无学可上。

二、切实落实浅水湾等小区就近划片原则。

原嘉和苑小学学区范围内的浅水湾、明珠创世纪两个小区至奥体小学距离约公里;栢悦公馆小区到奥体小学距离约公里,根据就近划片、规模适当的原则划入奥体小学学区。 三、新地中心、凯旋门小区符合就近入学原则。

5月4日,区政府召开专题会议,研究并要求尽快施工打通政通路,确保在6月底开通人行通道,7月底开通机动车道,改善嘉和苑小学周边通行条件。

届时新地中心小区到西园新村小学南校教育集团嘉和苑小学距离约公里,至奥体小学距离约公里;凯旋门小区东门到西园新村小学南校教育集团嘉和苑小学距离约公里,西门至奥体小学距离约公里。 因此,保持两小区原嘉和苑小学学区不变,完全符合就近入学原则。 合肥市西园新村小学党支部书记、西园小学南校教育集团副校长刘春燕,介绍了西园新村小学南校教育集团办学的最新构想:一、融通理念,形成共识。 通过实地考查、召开座谈会、深入课堂等方式,了解各成员校已形成的办学特色和学校文化,对学校办学条件、管理水平进行初步评估,对学校下一步发展定位进行初步预判。

将西园新村小学南校教育集团师德为先、廉洁从教、爱生如子、专业立教的教师文化以及大道为公、尚贤克己、敬业爱岗的团队精神移植到各成员校,开创集团化办学的新局面。

二、抓住核心,打造队伍。 输血与造血结合,紧紧抓住队伍建设这个核心。

一是输血,统筹集团内骨干管理团队和教师队伍,把优秀的管理人才和骨干教师输送到成员校。

二是造血,充分发挥合肥市名校长工作室、名班主任工作室、名师工作室及市、区学科带头人、骨干教师团队引领带动作用,加强集团各成员教师团队、梯队建设,共同制定教师培养计划,提升集团成员校教师业务水平。 三、健全机制,优化管理。

共同制定集团办学章程,每学年期初、期中、期末定期召开工作谋划会、重点工作会商会、工作进度协调会、工作总结会等,形成各项工作统一布置、统一调度、统一总结、统一评价的联动工作机制。

四、课程共享,活动同步。 聚焦课程建设,打造兼具一体化和差异化的特色课程,集团校同步开展学生德育活动、实践活动,提高学生的创新精神、实践能力。 一是运用项目式管理的方法,让集团校共享课程,为学生提供更丰富的选择性;二是加强信息技术的应用,鼓励校区之间教师合作,促进各校区学生联动学习,共同发展。 五、评价同步,标准统一。 集团成员校统一实施教育教学评价。 评价标准、操作方法和流程保持一致,实现评价全面同步。

在集团品牌校带动下,实现集团内各成员校办学品质、教学质量的共同提升。 合肥市五十中学西校教育集团包括原贵池路校区和新建的合作化路校区。

合肥市五十中学西校教育集团校长胡志杰介绍,将采取一校三部的集团管理模式。 1、从2018年9月1日开始,安排七年级在合作化路校区,安排八年级与九年级在在贵池路校区。 整个学校采取一体化级部制管理,一套领导班子、一个教师团队、同一个学校文化顶层设计、课程资源共享。

2、加强学生安全教育,开设月月有主题的安全课程,校园安全实施网格化管理,实行人车分流,设立护学岗,切实保障学生出行安全。

3、为有需要的师生提供午餐,并加强午间管理,解除家长午间管理的后顾之忧。 4、贵池路校区完善功能室建设,扩大学生的学习及运动空间,为学生全面发展助力。

2016年,蜀山区在合肥市率先实施义务教育集团化办学。

两年来,成绩卓然,其全力打造义务教育优质均衡的蜀山特色培优提质、理念革新、促进教育更优质、更均衡、更公平,下一步蜀山区还将深化集团化办学,新组建7个教育集团,教育集团总数达到11个,均衡教育、教育强区享誉全省、走向全国。 (朱磊)。